本网讯(通讯员 唐乾石 黄泽群)4月26日正值星期天的晚上，园区机关会议室灯光通明，人声鼎沸。这是园区管委会组织企业、永安村干部及永安村六组的相关人员，正在就如何推进湘商产业园金鑫电子标准化厂房建设平地工作进行座谈，

　　根据省、市相关文件精神，我县要在2015及2016年两年内建成1平方公里的湘商产业园区，完成10万平方米的标准化厂房建设。为确保全面完成目标任务，园区多措并举，强力推进湘商产业园区建设。一是认真做好参谋，积极与省市进行协调。为顺利完成我县的湘商产业园区建设及标准化厂房建设任务，针对“老园区土地不足，新园区一时又无法启动建设”实际困难，园区管委会及时向县委政府提议将湘商产业园区进行“分片建设”，将2015年的标准化厂房建设任务放在永安老园区，同步启动白沙湘商产业园的调区扩规和土地征地报批工作。同时，园区管委会通过多次跑省、市进行协调，省、市认可我县的建设思路。二是积极牵头，组织相关部门同步协调开展工作。湘商产业园区调区扩规时间紧，任务重，为确保可研、立项、规划、环评等相关手续及征地报批工作能够在规定的“时间节点”内完成，确保在2015年底启动湘商产业园区的基础设施建设，园区安排专人，实行动态跟踪，保证了各项工作有序开展。三是创新工作办法，做好项目跟踪服务。园区管委会将湘商产业园区的相关项目责任到园区干部，制定了严格的奖惩办法，实行“倒计时”推进。2014年10月份以来，园区干部职工都是以 “白+黑”、“5+2”工作激情，投入到湘商产业园区建设当中，对于项目建设遇到问题和困难，做到了及时介入、及时解决，确保了项目的顺利进展。