本网讯（姚美春）今年以来，按照县委提出的“南游北工、南橙北烟”整体发展布局，我镇以创建全国文明村镇为契机，创新管理机制，创新工作方法，创新发展思路，全力打造现代烟草农业示范镇，承接产业转移重点镇，农村文明创建模范镇，各项工作均呈现喜人的发展势头。特别是烟叶产业，我们在逆境中始终立足于发展，坚定不移的推进发展，从而较好地完成了市、县政府下达的烟叶生产任务，烟叶种植面积达到1万亩，预计收烟突破3万担，创国地两税600万元以上。

一、适应发展形势，始终把握烤烟兴镇的发展大局。高桥地处我县西北干旱走廊，自然条件差，以前一直没有真正的支柱产业。近几年来，镇党委政府结合当地土质和气候适宜种植烟叶的实际，抓住“北烟南移”的机遇，强力推进烤烟兴镇，烟叶生产实现了从小到大、从弱到强的嬗变，面积和产量均稳居全市第一。几年来，我们自始至终把烤烟生产列为工作的重中之重，其他工作均围绕和服务于烤烟生产。事实上，重点突出了，经济发展了，也带动了全镇经济社会的全面发展，如镇政府机关条件的改善、城镇的提质扩容、农村文明创建的全面推进等等，都有赖于烟叶产业强劲发展所打下的坚实经济基础。

二、创新发展思路，始终坚持科技兴烟的发展方向。任何一项产业的做大做强，都要经历漫长而又艰辛的发展过程，不可能一蹴而就，一劳永逸。烤烟作为种植科技含量高的高度计划经济作物，其巩固和发展更是如此。2010年，针对严格“双控”，我们冷静分析，沉着应对，确定了“面对现实、既控且稳、稳中有进”的烟叶生产工作思路，当年烟叶均价全县第二、单产全市第一，巩固了烟叶大镇、强镇的地位。去年下半年以来，烤烟生产面临劳动力严重不足、烤房修建速度慢、天气条件差等诸多不利因素，发展形势异常严峻，我们又适时明确将重点突出“抓中心、抓基地、抓质量”。所谓“抓中心”，即将高桥烟叶收购站扩建成拥有9条收购线，年收购量5万担的烟叶收购中心站，该站建成后，可确保高桥烟叶的可持续发展；“抓基地”，即鼓励大户种植，规模发展，打造连片示范基地，同时尝试组建烟农合作社，有效促进土地流转，解决劳动力不足的问题。今年全镇建成了一个2000亩，一个1000亩，五个200亩以上的连片示范基地。示范基地的异军突起，强力支撑了全镇烟叶生产的巩固和发展；“抓质量”，即把烟叶品质和均价的整体提高视为烤烟生产的生命，加强技术指导，严格操作流程，培育高品质的山地烟，今年全镇烟田95%以上施用了农家肥，80%以上实施了薄膜覆盖。

三、坚定发展信心，始终保持众志成城的发展氛围。作风沉下去，烟叶抓上来。干部作风建设始终是我镇烟叶生产稳中有进的重要保障。“三抓”思路明确后，镇党委政府专门制定了镇、村干部烟叶生产的考核办法，设定烟叶生产目标考核奖，促使镇村干部在烟叶生产上真正做到重心下移，全力以赴，不遗余力。今年以来，还坚持“三天一汇报，七天一调度”，时刻绷紧烟叶生产之“弦”。在烟叶生产的关键时期，镇政府组织全体干部职工到甘家2000亩烟叶生产连片示范基地帮助烟农移栽、盖膜。从3月初开始，还抽调10名农村工作经验丰富的干部组成特别工作组，每天分赴各连片示范基地督促指导烟叶生产，帮助协调解决各类矛盾，确保了全镇烟叶生产的良性发展。全体村干部也没有因即将村支两委换届而放松相关工作，把所有精力和时间都投入烟叶生产。今年，全镇种烟1000亩以上的村1个，种烟500亩以上村有7个。